九游app下载教程：健全技术转移机制 促进校企充分合作

  傅正华 北京信息科技大学人文社会科学院教授，长期从事马克思主义理论教育和科技政策与科技管理研究。

  高校凭借人才、科技优势，与地方及企业组织合作，建立产学研相结合的良性机制，为国家培育了诸多高新技术产业，这些无不得益于技术转移的力量。北京高校在技术转移中扮演着何种角色？它的功能及特色如何？围绕以上问题，北京信息科技大学人文社会科学院教授傅正华近日接受了《科学时报》的采访。

  记者：您曾对北京地区高校技术转移的现状及问题做过调研，认为一方面高校产出的科技成果技术性成果偏少，另一方面技术性成果也未能完全转移到工业界。现在的情况有无明显改善？

  傅正华：近些年情况虽然有所改善，但不明显。北京的技术市场很活跃，技术输出约占全国的1/3。但这几年大学技术转移还是存在一些问题。2006年全国高校输出技术成交金额排前三名的分别是浙江大学、天津大学、华中科技大学，清华大学才排第四。2007年的情况也大致如此。虽然存在统计口径的问题，但前十名北京只有清华一所大学，这不仅与清华的实力不符，与北京高校的地位也不相称。

  记者：高校技术转移面临许多障碍，比如科研课题与市场需求脱节、成果成熟度低等。北京高校及科研院所技术转移面临的主要障碍有哪些？

  投入产出效益低。北京地区和市属高校每年投入的科研经费高达40多个亿元，而技术转让合同额则不到6个亿，而除去自我转化的部分以及不适宜转化的基础研究部分外，其投入产出的差额依然十分巨大，仍有相当多的科技成果未能实现转化。

  产学研合作机制不健全，合作未能充分展开。产学研合作的真谛是大学与企业界、研究院所与企业界的互动，是实现技术转移的重要方法。曾经有过一项对中关村800多家企业的调查，调查显示经常与高等院校和科研机构合作的企业仅占26%，而从未与高等院校和科研机构合作的企业占近40%。

  一直以来我们在强调高校、科研院所要与市场结合，及时了解市场需求；后来又强调企业要与高校、科研院所加强联系，这需要一个转变的过程，而且技术转移的主体、导向都在发生明显的变化。我们现在强调企业在技术转移中的主体地位，企业要在市场的引导下加强与高校、科研院所的联系，许多公司开始主动走进高校、走进科研院所、走进象牙塔，这是可喜的变化。

  记者：学科特色与技术优势决定了高校技术转移运作方式的不同。北京高校是不是真的存在技术转移特色不突出的问题？

  傅正华：是存在高校技术转移同质化的现象，比如农业院校应该在农业技术上拥有优势和特色，但目前无论是从全国还是从北京的技术市场来看，类似的输出技术成交金额排名榜上却看不见这些高校的身影。例如清华大学应该在高技术方面起到引领作用，但它的这种作用并不突出。高校有不同的类型，应该区分不同的功能定位，承担不同的社会责任。清华大学应该是国家队，在重大技术、高技术领域引领技术发展方向。

  傅正华：中南大学的模式。他们坚持“科技资源闲置是最大的浪费”的观点，不拘一格地把科技成果转移出去，在社会上得到应用，这就使科技资源得到最大限度的发挥。学校主动走出校门,与国内外30余家大规模的公司开展新型产学研全面合作，合建中国铝业联合实验室等研究机构，产生了“选矿拜耳法”和“铝电解槽仿真优化和智能控制技术”等重大自主创新成果。

  清华大学的模式。清华在中小企业密集地区设立产学研合作办公室，采用“基地+基金”的模式探索有利于企业创新活动的技术转移体制和机制，与企业签订的各类技术合同总额超过30亿元。

  浙江大学的模式。高校热情参加建设具有特色和优势的区域创新体系，在区域创新体系中发挥了骨干、支撑和引领的作用。浙江大学面向区域产业技术创新需求，与浙江省内多个市县合作建立了10多个技术转移中心和产品创新中心等创新服务平台，增强区域集群产业核心竞争能力。

  记者：引导科研人员把科研目标与市场紧密衔接，高校自身要建立健全哪些机制体制？

  傅正华：高校仍要继续转变办学理念，对高校社会责任或功能有重新的认识。理念改变了，对科学技术人员的评价体制才能发生改变，不再强调发表了多少论文、多少成果，而是把技术对产业的贡献纳入考核体系之中。现在呼吁得很多，但要高校真正转变观念还需要时间。

  在市场经济条件下，要建立和完善国家技术转移体系，就应当加强对技术营销的宣传力度，要把技术当成一种商品来经营，当做一种商品在技术市场上进行交易。

  同时，在高校和科研部门应建立专门的技术转移机构，安排专职人员从事技术转移管理工作。斯坦福大学有一句名言：永远别让教授坐到谈判桌前。教授擅长的是研究、创造，而不是商业谈判。

  有一个真实的案例充分诠释了这一点：国内某著名大学的一项科研成果在最初谈判时，教授开价1000万元，但教授承受不了漫长谈判过程的煎熬，最终只以十几万元成交！大学（科研院所）的技术转移管理机构，可以叫做技术转移办公室（TTO），主要负责横向科研项目的管理，承担以下6个方面的职能：对外宣传联络、开发项目管理、组织咨询培训、知识产权管理、技术合同管理以及产业化项目管理等。